Le monde aujourd’hui fait face à des défis écologiques et sociaux sans précédent, et la nécessité d’un management agile et éclairé n’a jamais été aussi pressante. Dans ce contexte, le cycle de formation MTES proposé par le CNFPT se positionne comme un outil essentiel pour les dirigeants territoriaux. Que l’on soit directeur général des services ou directeur général adjoint, cette initiative ambassadrice à Paris vise à donner les clés d’une gestion proactive de la transition écologique et sociale. La formation s’articule autour de 6 modules dynamiques couvrant 18,5 jours en mode action. Elle permet de se familiariser avec l’urgence écologique, tout en offrant un espace pour interroger ses pratiques managériales et renouveler sa vision des politiques publiques. Les participants seront aussi guidés pour identifier leurs leviers d’action et leur potentiel d’influence pour incarner le changement dans leur collectivité.
Une formation action pour un impact durable
Ce cycle, accessible aux dirigeants territoriaux, se concentre sur l’urgence à agir face aux défis écologiques. C’est l’occasion rêvée de redéfinir son approche managériale et d’envisager de nouvelles méthodes de pilotage. Ainsi, l’accent est mis sur une approche systémique, ce qui signifie que chaque module est conçu pour être à la fois intégré et applicable dans des situations réelles. Par exemple, des études de cas résonnent avec les réalités locales pour s’assurer que la théorie s’accompagne de pratiques tangibles. Plutôt que de sombrer dans un jargon technique, la formation rend compte des enjeux avec clarté et pertinence, permettant aux participants de s’approprier chaque concept en les reconnectant à leur réalité quotidienne.
Zoom sur les pratiques et méthodes
La formation ne se limite pas à une simple acquisition de savoirs théoriques. Elle propose des outils concrets pour les acteurs du changement. Voici en quoi consistent les éléments phares de cette initiative :
- Modules interactifs : Chaque module est construit pour favoriser les échanges et les travaux pratiques, permettant ainsi de tester des stratégies de gestion innovantes.
- Évaluations continues : Un suivi régulier permet d’évaluer l’impact des enseignements et d’ajuster les méthodes si nécessaire.
- Débats constructifs : Des tables rondes permettent de discuter des défis rencontrés sur le terrain, stimulant la créativité et l’esprit d’équipe.
- Collecte de données : Chaque acteur est formé pour évaluer les impacts de ses actions, ce qui est crucial pour une gouvernance fondée sur des preuves.
Les échéances à retenir
Il est essentiel pour les candidats de respecter les dates limites suivantes, établies par chaque institut :
| Institut | Date limite de dépôt |
|---|---|
| INSET de Dunkerque | 31 décembre 2025 |
| INSET de Montpellier | 4 mai 2026 |
| INSET de Nancy | 19 juin 2026 |
La sélection se fait sur projet et favorise la proximité géographique, incitant les candidats à choisir l’institut le plus proche de leur lieu d’exercice. Il ne reste donc plus qu’à se lancer et à inscrire son projet dans cette dynamique inspirante ! Pour davantage d’informations, n’hésitez pas à consulter la page dédiée au programme sur le site du CNFPT.
En unissant passion et détermination, le cycle de formation MTES promet de façonner des acteurs capables de répondre aux enjeux actuels tout en préparant leur collectivité à un avenir durable. Que l’on soit novice ou expérimenté dans le domaine du management, cette formation est une véritable opportunité d’évolution personnelle et professionnelle vers un monde plus équitable et respectueux de notre planète.
Source: presseagence.fr
