À Rennes, une ville en pleine mutation, une aventure entrepreneuriale unique prend forme. C’est ici que Pascal Martin a décidé de quitter le confort d’un grand groupe pour se lancer dans une quête exaltante : celle du « détourage ». En janvier 2024, il a repris les filiales Énergie et Exploitation d’espaces d’une entreprise locale bien connue, le groupe Legendre. Un défi titanesque, comparable à un voyage en train à grande vitesse, où chaque seconde compte. Tout en naviguant à vive allure, il doit constamment réinventer une structure laissée sans ses fonctions supports. C’est un peu comme prendre un TGV dans une tempête : le train doit continuer d’avancer sans relâche, même quand la visibilité est floue. La route est semée d’embûches, mais avec son équipe de plus de 80 personnes mobilisées, il montre que la détermination et la confiance peuvent transformer les incertitudes en succès.
Le défi du « carve-out » : une approche audacieuse
Le parcours de ce chef d’entreprise démontre à quel point le monde de l’entrepreneuriat peut s’apparenter à un voyage en train à grande vitesse. En choisissant la méthode du « carve-out », Pascal ne se contente pas de reprendre une entreprise existante. Il doit également créer une nouvelle identité sans les fondations de l’ancienne. C’est comme sauter dans un TGV déjà en marche, tout en veillant à ce que le convoi n’arrête pas de rouler. Ses étapes incluent :
- Recréer des fonctions supports essentielles pour la continuité des opérations
- Engager des contrats avec des prestataires pour répondre rapidement aux besoins de l’entreprise
- Mobiliser les équipes autour d’une vision partagée et d’une volonté collective
En fait, l’enjeu principal ici est de rassurer les salariés, les clients et les fournisseurs durant cette phase de transition. Ils se trouvent souvent dans un flou immense, ne sachant pas où les mènera cette nouvelle aventure.
La nécessité d’un leadership éclairé
Dans cette nouvelle structure, Nexhos, chaque membre de l’équipe a dû adopter une posture proactive. Pascal Martin souligne l’importance cruciale du leadership éclairé pour traverser cette tempête. L’ambiance de travail s’est transformée, et les anciens salariés de Legendre ont fait preuve d’une résilience exemplaire, contribuant à la création d’un environnement novateur. La recette du succès ? Un mélange de confiance et de responsabilisation qui a porté ses fruits, permettant à Nexhos de croître rapidement dans son premier exercice financier. Voici un aperçu rapide des résultats :
| Indicateurs | Chiffres |
|---|---|
| Chiffre d’affaires | 31,1 M€ |
| EBITDA | 2,3 M€ |
| Nombre de salariés | 80+ |
Des projets d’avenir prometteurs
Pascal ne vise pas seulement à stabiliser l’entreprise, mais également à l’accélérer. Il a déjà un œil sur plusieurs projets, notamment dans le secteur des énergies renouvelables, en réfléchissant à des acquisitions stratégiques pour développer son activité sur le marché. Il souhaite renforcer la maintenance des installations photovoltaïques tout en maintenant une forte synergie entre les différentes branches de l’entreprise. Ses ambitions ne s’arrêtent pas là ! Voici quelques-unes de ses rêves pour l’avenir :
- Renforcer le réseau de coworking à Rennes, Nantes et Bordeaux
- Explorer d’autres formes d’énergie renouvelable
- Acquérir de nouveaux établissements dans le domaine hôtelier, avec un focus sur les auberges
Le temps avancera vite, comme dans un train à grande vitesse. Avec un objectif affiché d’un chiffre d’affaires de 30 à 35 M€ en 2025, Pascal ne manque pas de plans pour continuer à évoluer.
La culture d’entreprise comme moteur
La culture d’entreprise joue un rôle central dans cette aventure. En créant un environnement où chacun se sent valorisé et écouté, Nexhos cultive un climat qui favorise le travail d’équipe, l’innovation et la créativité. Les employés le ressentent, et ce sentiment d’appartenance devient une force collective. En somme, la cohésion d’équipe est le véritable moteur de cette aventure entrepreneuriale, permettant de transformer chaque défi en une opportunité d’apprendre et de grandir ensemble. L’esprit d’innovation, couplé avec la passion d’un collectif engagé, trace la voie pour l’avenir.
Ressources et opportunités à explorer à Rennes
Pour s’informer sur les projets d’entrepreneuriat à Rennes et les ressources disponibles, plusieurs plateformes offrent d’excellentes occasions de se lancer, comme les ateliers de création d’entreprise et des événements de networking. Il pourrait être intéressant d’explorer :
- Concours de création d’entreprise à Saint-Malo
- Tournée 2025 du bus de la création d’entreprise
- Sessions d’accompagnement à la création d’entreprise
Les ressources locales à Rennes offrent un cadre propice à la croissance et à l’innovation. L’esprit entrepreneurial est bel et bien présent, et chaque chance saisie contribue à façonner un avenir prometteur.
Source: www.letelegramme.fr
